Segmen televisyen ini memaparkan robot humanoid Unitree G1 bersama teleoperasi manusia-dalam-gelung (human-in-the-loop) serta latihan AI Vision-Language-Action (VLA), sekali gus mengetengahkan visi YYForce ke arah tenaga kerja masa hadapan yang diperkasa teknologi
SINGAPURA, 11 Nov (Bernama-GLOBE NEWSWIRE) -- YYForce Inc. (Nasdaq: YFOR) (“YYForce” atau “Syarikat”), penyedia penyelesaian tenaga kerja dan perkhidmatan pengurusan fasiliti bersepadu yang diperkasa teknologi, hari ini mengumumkan bahawa inisiatif latihan robotik humanoidnya telah dipaparkan dalam siaran televisyen khas yang diterbitkan dan disiarkan oleh Mediacorp di Singapura.
Segmen tersebut disiarkan pada 6 November 2026 menerusi program teknologi dan hal ehwal semasa Mediacorp 8world, Meeting AI (《遇见AI》), dalam episod yang bertajuk “Can AI Learn in Just One Lesson?” (《AI一教就会?》).
Saksikan siaran penuh di YouTube: https://youtu.be/QdH6VVlspYI
Dihoskan oleh pengacara yang berpengalaman Zhang Haijie, segmen televisyen tersebut memberikan gambaran mendalam dan praktikal mengenai teknologi robotik humanoid yang sedang berkembang serta aliran kerja latihan komersialnya. Dalam siaran itu, pengacara turut menyertai secara langsung demonstrasi teleoperasi menggunakan robot humanoid Unitree G1 dengan memanfaatkan paparan realiti maya (VR) yang dipasang pada kepala serta lima penderia penjejakan berketepatan tinggi yang dipasang pada kepala, tangan dan kaki. Sistem tersebut memetakan pergerakan serta kelajuan manusia terus kepada robot dalam masa nyata sambil merekodkan sudut sendi, kedudukan kinematik dan suapan kamera visual bagi membangunkan set data latihan AI fizikal berketepatan tinggi.
Aliran Kerja Teknikal Utama yang Ditunjukkan dalam Siaran:
Demonstrasi Manusia & Perekodan Kinematik: Operator manusia berulang kali menunjukkan tugasan fizikal standard sambil merekodkan pengaktifan sendi dan suapan visual tanpa memerlukan penandaan koordinat secara manual.
Pembersihan & Penapisan Data: Trajektori yang direkodkan serta aliran data penderia dipilih dan ditapis bagi menghapuskan anomali pelaksanaan serta sampel yang kurang optimum.
Latihan Vision-Language-Action (VLA): Seperti yang ditunjukkan dalam siaran tersebut, proses melatih robot humanoid untuk mengenal pasti, memegang dan mengalihkan sebuah cawan secara autonomi memerlukan 40 demonstrasi manusia serta proses pembersihan data, diikuti kira-kira lapan jam latihan rangkaian neural menggunakan model VLA termaju sebelum pelaksanaan autonomi berjaya dicapai.
Siaran tersebut menggambarkan realiti di sebalik kecerdasan buatan berwujud: untuk membolehkan robot perkhidmatan beroperasi secara berkesan dan selamat dalam persekitaran komersial dunia sebenar yang tidak berstruktur, bermula dengan pembelajaran berstruktur daripada manusia yang bekerja di barisan hadapan.
Membawa Robotik ke Persekitaran Perkhidmatan Dunia Sebenar
YYForce sedang membangunkan strategi robotiknya berasaskan aplikasi komersial yang praktikal, bukan sekadar demonstrasi robotik. Syarikat sedang meneroka penggunaan robot humanoid dan robot khusus dalam pelbagai bidang termasuk hospitaliti, pengurusan fasiliti bersepadu, pembersihan komersial, penghantaran, keselamatan serta persekitaran perkhidmatan lain yang memerlukan tenaga kerja intensif.
Inisiatif robotik YYForce merangkumi latihan robot humanoid dan pengumpulan data bagi tugasan seperti pembersihan bilik hotel, pembersihan tandas serta aplikasi perkhidmatan hospitaliti, selain robot komersial khusus yang direka untuk pembersihan, penghantaran dan fungsi operasi lain.
Syarikat percaya bahawa gabungan pekerja manusia dengan sistem dan robotik yang dipacu AI berpotensi mewujudkan model baharu penempatan tenaga kerja, di mana teknologi menyokong tugasan yang berulang, terpiawai dan memerlukan tenaga fizikal, manakala pekerja manusia memberi tumpuan kepada aktiviti yang memerlukan komunikasi, pertimbangan dan interaksi pelanggan.
Membangunkan Infrastruktur untuk Kerjasama Manusia dan Robot
YYForce sedang membangunkan keupayaan yang bertujuan menyokong penggunaan robotik yang lebih meluas dalam persekitaran perkhidmatan dunia sebenar. Di Singapura, Syarikat telah mewujudkan kemudahan demonstrasi dan latihan robotik yang membolehkan robot humanoid serta robot perkhidmatan khusus dipamerkan, dilatih dan dinilai untuk pelbagai senario operasi.
Inisiatif ini bertujuan membantu YYForce memahami cara teknologi robotik boleh diintegrasikan ke dalam operasi tenaga kerja dan pengurusan fasiliti sedia ada, di samping membangunkan kemahiran serta proses operasi yang diperlukan bagi pelaksanaan pada masa hadapan.
Ulasan Pengurusan
Mike Fu, Ketua Pegawai Eksekutif YYForce, berkata:
“Paparan dalam program Mediacorp memberi kami peluang untuk menunjukkan kepada khalayak yang lebih luas betapa pantasnya teknologi robotik berkembang daripada sekadar konsep kepada aplikasi praktikal. Segmen ini memperlihatkan realiti di sebalik AI fizikal: bagi membolehkan robot beroperasi dengan andal dalam persekitaran komersial, mereka perlu terlebih dahulu belajar secara langsung daripada pengalaman manusia.”
“Visi kami bukanlah untuk menggantikan manusia dengan robot. Kami sedang membangunkan model operasi yang membolehkan manusia, AI, robot humanoid dan robot perkhidmatan khusus bekerjasama, dengan setiap satunya melaksanakan fungsi yang mampu memberikan nilai tertinggi.”
“Hospitaliti dan pengurusan fasiliti menyediakan persekitaran yang praktikal untuk membangunkan keupayaan ini kerana kedua-duanya melibatkan pelbagai tugasan yang bersifat berulang, fizikal dan berorientasikan perkhidmatan. Metodologi latihan secara langsung ini merupakan komponen penting dalam Visi YYForce 2030 kami ketika kami terus melangkah ke hadapan berlandaskan semangat Forging Forward Together ke arah masa depan pekerjaan.”
Daripada Penyedia Tenaga Kerja kepada Platform Penyelesaian Tenaga Kerja Masa Hadapan
Paparan dalam program Mediacorp ini mencerminkan transformasi lebih luas YYForce daripada operasi tradisional perkhidmatan tenaga kerja dan fasilitinya kepada sebuah platform penyelesaian tenaga kerja masa hadapan yang diperkasa teknologi.
Di bawah Visi YYForce 2030, YYForce sedang membangunkan sebuah ekosistem yang menggabungkan:
Tenaga kerja manusia dan keupayaan penempatan kakitangan atas permintaan;
Kecerdasan buatan dan teknologi tenaga kerja;
Robot humanoid dan robot perkhidmatan khusus;
Latihan robotik, pengumpulan data dan pelaksanaan operasi;
Teknologi IoT, penderia dan bangunan pintar; dan
Platform pengurusan fasiliti bersepadu 24iFM milik YYForce.
Objektif jangka panjang Syarikat adalah untuk membolehkan pekerja manusia, AI dan robotik beroperasi bersama dalam ekosistem penyampaian perkhidmatan yang saling berhubung.
Perihal YYForce Inc.
YYForce Inc. (Nasdaq: YFOR) ialah penyedia penyelesaian tenaga kerja dan perkhidmatan pengurusan fasiliti bersepadu yang dipacu teknologi. Syarikat sedang membangunkan ekosistem tenaga kerja masa hadapan yang mengintegrasikan bakat manusia, kecerdasan buatan, robot humanoid dan robot perkhidmatan, teknologi IoT serta platform digital pengurusan fasiliti.
Melalui operasi tenaga kerjanya, keupayaan pengurusan fasiliti bersepadu, platform 24iFM serta inisiatif robotik yang sedang berkembang, YYForce berusaha menyokong peralihan ke arah penyampaian perkhidmatan kolaboratif antara manusia dan mesin yang diperkasa teknologi.
Untuk maklumat lanjut, layari www.yyforce.ai.
Kenyataan Berpandangan Ke Hadapan
Siaran akhbar ini mengandungi kenyataan berpandangan ke hadapan dalam lingkungan makna Seksyen 27A Akta Sekuriti 1933, sebagaimana yang dipinda dan Seksyen 21E Akta Bursa Sekuriti 1934, sebagaimana yang dipinda. Kenyataan ini berdasarkan jangkaan dan andaian semasa Syarikat serta maklumat yang tersedia kepada Syarikat setakat tarikh siaran ini. Kenyataan berpandangan ke hadapan boleh dikenal pasti melalui penggunaan perkataan seperti “mungkin”, “akan”, “sepatutnya”, “menjangka”, “mengantisipasi”, “merancang”, “berhasrat”, “percaya”, “menganggarkan”, “berpotensi” atau ungkapan seumpamanya, termasuk bentuk negatif istilah-istilah tersebut.
Kenyataan berpandangan ke hadapan dalam siaran ini termasuk, tetapi tidak terhad kepada, strategi dan Visi 2030 YYForce, pembangunan, latihan, integrasi dan penggunaan komersial penyelesaian AI serta robotiknya, termasuk robot humanoid, kerjasama manusia dan robot, permintaan pelanggan, keutamaan pelaburan dan objektif operasi.
Kenyataan berpandangan ke hadapan melibatkan risiko dan ketidakpastian yang sememangnya wujud dan peristiwa berpandangan ke hadapan yang dibincangkan dalam siaran akhbar ini mungkin tidak akan berlaku. Peristiwa serta keputusan sebenar mungkin berbeza secara material dan tertakluk kepada pelbagai risiko, ketidakpastian dan andaian yang berkaitan dengan Syarikat serta beberapa faktor lain. Untuk perbincangan yang lebih terperinci mengenai faktor risiko, sila rujuk pemfailan Syarikat dengan Suruhanjaya Sekuriti dan Bursa Amerika Syarikat (SEC), termasuk seksyen “Risk Factors” (Faktor Risiko) dalam Laporan Tahunan terkini Syarikat pada Borang 20-F, sebagaimana yang telah dipinda. YYForce tidak mempunyai kewajipan untuk mengemas kini kenyataan ini kecuali sebagaimana yang dikehendaki oleh undang-undang yang terpakai.
Maklumat yang terkandung dalam atau boleh diakses melalui siaran Mediacorp atau mana-mana laman web yang dirujuk dalam siaran ini tidak diperbadankan ke dalam dan tidak membentuk sebahagian daripada siaran akhbar ini.
Hubungan Perhubungan Pelabur
YYForce Inc.
Jabatan Hubungan Pelabur
Emel: ir@yyforce.ai
Laman Web: www.yyforce.ai
Media & Korporat
YYForce Inc.
Emel: enquiries@yyforce.ai
Siaran Video: Saksikan di YouTube
SUMBER: YYForce Inc.
--BERNAMA
WarkahKota
Wednesday, November 11, 2026
Tuesday, November 10, 2026
Angelalign Melantik Marco Gadola sebagai Penasihat Kanan
SAN CLEMENTE, Calif. 10 Nov (Bernama-BUSINESS WIRE) -- Angelalign Technology Inc. (6699.HK) (“Angel”) http://www.angelaligner.com, peneraju pendakap gigi lut sinar global, pada hari ini mengumumkan bahawa Marco Gadola telah menyertai Angel sebagai Penasihat Kanan Dalam peranan ini, Marco akan menasihati Lembaga Pengarah dan pihak pengurusan kanan mengenai budaya, strategi dan tadbir urus.
Marco, yang pernah memegang pelbagai jawatan kepimpinan, dikenali ramai sebagai bekas Ketua Pegawai Eksekutif Straumann Group, syarikat peranti perubatan global terkemuka yang memberikan tumpuan kepada bidang pergigian.
Marco berkata bahawa beliau amat teruja untuk menyertai Angel. “Saya telah mengikuti Angel selama 10 tahun dan melihat syarikat ini telah berkembang,” ujarnya. “Angel telah tumbuh daripada peneraju serantau dalam penyelesaian klinikal dan produk berkualiti tinggi yang berinovatif, kepada organisasi bertaraf dunia yang dipercayai oleh pakar ortodontik, dengan rancangan inovasi yang mengagumkan.”
Fox Hu, Ketua Pegawai Eksekutif Angel, berkata: “Angel mempunyai keupayaan teras yang kukuh, tetapi kami mesti terus menambah baik demi memberikan perkhidmatan yang lebih baik lagi kepada pakar ortodontik. Kami mengalu-alukan kehadiran Marco sebagai pihak yang memperjuangkan kepentingan pelanggan dan pekerja kami di seluruh dunia, serta membantu kami membina organisasi global yang cemerlang dengan budaya kerja yang hebat. Pelantikan ini merupakan satu lagi langkah dalam perjalanan pertumbuhan kami yang luar biasa.”
Untuk mengetahui lebih lanjut, sila kunjungi www.angelaligner.com.
Mengenai Angelalign Technology Inc.
Ditubuhkan pada tahun 2003 dan disenaraikan secara awam sejak tahun 2021, Angelalign Technology Inc. menyediakan penyelesaian pendakap gigi lut sinar kepada golongan profesional yang memberikan tumpuan dari segi klinikal dan pesakit di lebih 60 buah negara. Bersama jumlah kes terkumpul melebihi dua juta dan permodalan pasaran sekitar US$2 bilion, syarikat ini memberikan tumpuan kepada inovasi klinikal dan sokongan profesional bagi membantu para pakar mencapai hasil yang luar biasa. Ketahui lebih lanjut di angelaligner.com.
Teks bahasa sumber asal pengumuman ini adalah versi rasmi yang sahih. Terjemahan yang disediakan hanya sebagai penyesuaian sahaja, dan hendaklah di silang-rujuk dengan teks bahasa sumber, yang satu-satunya versi teks dengan kesan undang-undang.
HUBUNGI
Hubungan Media:
Sue Kolb
Angelalign Technology Inc.
sue.kolb@angelaligner.com
Sumber: Angelalign Technology Inc.
--BERNAMA
Marco, yang pernah memegang pelbagai jawatan kepimpinan, dikenali ramai sebagai bekas Ketua Pegawai Eksekutif Straumann Group, syarikat peranti perubatan global terkemuka yang memberikan tumpuan kepada bidang pergigian.
Marco berkata bahawa beliau amat teruja untuk menyertai Angel. “Saya telah mengikuti Angel selama 10 tahun dan melihat syarikat ini telah berkembang,” ujarnya. “Angel telah tumbuh daripada peneraju serantau dalam penyelesaian klinikal dan produk berkualiti tinggi yang berinovatif, kepada organisasi bertaraf dunia yang dipercayai oleh pakar ortodontik, dengan rancangan inovasi yang mengagumkan.”
Fox Hu, Ketua Pegawai Eksekutif Angel, berkata: “Angel mempunyai keupayaan teras yang kukuh, tetapi kami mesti terus menambah baik demi memberikan perkhidmatan yang lebih baik lagi kepada pakar ortodontik. Kami mengalu-alukan kehadiran Marco sebagai pihak yang memperjuangkan kepentingan pelanggan dan pekerja kami di seluruh dunia, serta membantu kami membina organisasi global yang cemerlang dengan budaya kerja yang hebat. Pelantikan ini merupakan satu lagi langkah dalam perjalanan pertumbuhan kami yang luar biasa.”
Untuk mengetahui lebih lanjut, sila kunjungi www.angelaligner.com.
Mengenai Angelalign Technology Inc.
Ditubuhkan pada tahun 2003 dan disenaraikan secara awam sejak tahun 2021, Angelalign Technology Inc. menyediakan penyelesaian pendakap gigi lut sinar kepada golongan profesional yang memberikan tumpuan dari segi klinikal dan pesakit di lebih 60 buah negara. Bersama jumlah kes terkumpul melebihi dua juta dan permodalan pasaran sekitar US$2 bilion, syarikat ini memberikan tumpuan kepada inovasi klinikal dan sokongan profesional bagi membantu para pakar mencapai hasil yang luar biasa. Ketahui lebih lanjut di angelaligner.com.
Teks bahasa sumber asal pengumuman ini adalah versi rasmi yang sahih. Terjemahan yang disediakan hanya sebagai penyesuaian sahaja, dan hendaklah di silang-rujuk dengan teks bahasa sumber, yang satu-satunya versi teks dengan kesan undang-undang.
HUBUNGI
Hubungan Media:
Sue Kolb
Angelalign Technology Inc.
sue.kolb@angelaligner.com
Sumber: Angelalign Technology Inc.
--BERNAMA
Friday, November 6, 2026
Denodo Dinamakan sebagai Peneraju dalam Gartner® Magic Quadrant™ for Data Integration Tools 2026 untuk Tujuh Tahun Berturut-turut
Denodo percaya pengiktirafan ini didorong oleh keupayaannya yang kukuh dalam menyokong AI berasaskan ejen serta kesetiaan para pelanggannya daripada pelbagai latar belakang
PALO ALTO, California, 6 Nov (Bernama-GLOBE NEWSWIRE) -- Denodo, syarikat lapisan data AI, hari ini mengumumkan bahawa Gartner® telah menempatkan Denodo sebagai Peneraju dalam Magic Quadrant for Data Integration Tools bagi tahun ketujuh berturut-turut. Menurut Gartner, “alat penyepaduan data kekal sebagai komponen asas seni bina data untuk menyokong kes penggunaan operasi, analitik dan AI. Kajian ini menganalisis 19 vendor bagi membantu pemimpin data dan analitik membuat keputusan teknologi yang termaklum.”
Laporan penuh Magic Quadrant, yang diterbitkan pada 2 November 2026 dan dikarang oleh Thornton Craig bersama penulis lain, tersedia di sini.
Menurut Gartner dalam laporan Magic Quadrant 2026, “Menjelang 2028, 60% daripada tugas penyepaduan data akan dilaksanakan secara autonomi, sekali gus menjimatkan 20% masa jurutera data.”
Sejak penerbitan laporan Gartner Magic Quadrant for Data Integration Tools tahun lalu, Denodo Platform yang memenangi pelbagai anugerah telah melaksanakan penambahbaikan yang ketara dalam automasi penyepaduan data. Pada bulan Mac, Denodo melancarkan Denodo Platform 9.4, yang membolehkan sistem AI, aplikasi dan pengguna mengakses data secara langsung dengan yakin, memahami konteks perniagaan serta beroperasi dengan prestasi yang kukuh dalam kerangka tadbir urus yang jelas. Pada bulan Julai pula, Denodo melancarkan Denodo Platform 9.5, yang menyediakan active context bagi AI berasaskan ejen yang boleh dipercayai.
“Matlamat penyepaduan data kini didorong oleh keperluan AI berasaskan ejen, yang memerlukan data sedia AI yang disepadukan serta-merta, ditadbir dengan baik dan disokong oleh active context. Dengan membangunkan lapisan data AI yang kritikal, Denodo Platform menyediakan asas yang paling fleksibel dan langsung untuk data sedia AI yang boleh dipercayai bagi menyokong automasi lanjutan,” kata Ravi Shankar, Naib Presiden Kanan dan Ketua Pegawai Pemasaran Denodo. “Kami amat berbangga kerana Gartner sekali lagi mengiktiraf Denodo sebagai Peneraju dalam Magic Quadrant for Data Integration Tools, selepas menerima pengiktirafan yang sama selama enam tahun berturut-turut sebelum ini. Pengiktirafan ini mengukuhkan keyakinan kami bahawa lapisan data AI merentas platform yang menyeluruh, bersama active context, menyediakan asas paling berkesan untuk menangani cabaran kompleks menerusi AI autonomi.”
Di platform Gartner Peer Insights, Denodo Platform memperoleh penarafan purata 4.6 daripada 5 berdasarkan 337 penilaian setakat November 2026. Menurut pelanggan Denodo:
“Produktiviti Berganda dan Tempoh Penyampaian yang Lebih Singkat melalui Ciri Lapisan Semantik yang Dipertingkatkan: Produktiviti pembangun meningkat lebih daripada dua kali ganda berbanding pengekodan ETL konvensional. Tempoh penyampaian kepada perniagaan turut dipercepatkan. Lapisan semantik yang mantap melindungi perniagaan daripada landskap data yang sentiasa berubah. Paparan maya mengurangkan penggunaan sumber awan, sekali gus menjana penjimatan kos.” - Pengurus IT, Insurans
“Denodo Memperkasa Penyepaduan Data Perusahaan melalui Keselamatan yang Kukuh, Penciptaan API yang Mudah serta Tadbir Urus Data: Denodo ialah platform pemayaan data yang mantap dan matang yang memperkukuh ekosistem data perusahaan kami dengan ketara. Ia menghimpunkan pelbagai sumber data, sama ada berstruktur mahupun tidak berstruktur, dalam satu platform. Denodo membolehkan kami melaksanakan keselamatan pada peringkat baris atau lajur dengan mudah dalam beberapa saat. Penganalisis data dapat mengakses paparan Denodo dengan mudah untuk meneroka data serta memahami aliran data dengan lebih baik menerusi struktur hierarki dan susur galur data. Kami boleh mewujudkan API dalam Denodo dengan mudah sambil mengekalkan keselamatan data, sekali gus membolehkan API tersebut digunakan oleh aplikasi lain. Denodo turut menyediakan ciri pengoptimuman berasaskan kos yang canggih, yang secara automatik memilih pelan pelaksanaan terbaik. Kami juga boleh mewujudkan peraturan untuk mengurus API dan trafik lain. Selain itu, platform ini menyediakan alat diagnostik dan pemantauan yang membolehkan data dipantau secara masa nyata. Katalog data merupakan ciri yang sangat berguna kepada pengguna perniagaan kerana ia membolehkan mereka mencari dan meneroka data secara langsung, di samping membantu penganalisis data. Platform ini dilengkapi pelbagai keupayaan, termasuk penyepaduan data, penciptaan API, keselamatan data, tadbir urus data serta pengoptimuman prestasi.” – Profesional IT, Pembuatan
Gartner, Magic Quadrant for Data Integration Tools, Thornton Craig, Robert Thanaraj, Sharat Menon, Jenna Goodrich, Nina Showell, 2 November 2026.
Gartner, Gartner Peer Insights ‘Voice of the Customer’: Data Integration Tools, 30 Jun 2026
Penafian Gartner
Kandungan Gartner Peer Insights menghimpunkan pandangan setiap pengguna akhir berdasarkan pengalaman mereka sendiri dengan vendor yang disenaraikan pada platform tersebut dan tidak boleh ditafsirkan sebagai kenyataan fakta, serta tidak mewakili pandangan Gartner atau sekutunya. Gartner tidak menyokong mana-mana vendor, produk atau perkhidmatan yang dipaparkan dalam kandungan ini dan tidak memberikan sebarang jaminan, sama ada secara nyata atau tersirat, berhubung kandungan ini, termasuk ketepatan atau kelengkapannya, serta sebarang jaminan kebolehdagangan atau kesesuaian untuk tujuan tertentu.
Gartner dan Magic Quadrant ialah tanda dagangan Gartner, Inc. dan/atau sekutunya.
Gartner tidak menyokong mana-mana syarikat, vendor, produk atau perkhidmatan yang dipaparkan dalam penerbitannya, dan tidak mengesyorkan agar pengguna teknologi memilih hanya vendor yang memperoleh penarafan tertinggi atau pengiktirafan lain. Penerbitan Gartner mengandungi pandangan organisasi penyelidikan perniagaan dan teknologi Gartner dan tidak boleh ditafsirkan sebagai kenyataan fakta. Gartner menafikan semua jaminan, sama ada secara nyata atau tersirat, berhubung penerbitan ini, termasuk sebarang jaminan kebolehdagangan atau kesesuaian untuk tujuan tertentu.
Hubungi:
pr@denodo.com
SUMBER: Denodo Technologies Inc. (“Denodo”)
--BERNAMA
Qianhai Manfaatkan Peluang APEC, Muncul sebagai Hab untuk Kerjasama Asia Pasifik
SHENZHEN, China, 6 Nov., 2026 /Xinhua-AsiaNet/--
Pada November 2026, Mesyuarat Pemimpin Ekonomi APEC Ke-33 akan berlangsung di Shenzhen. Sebagai satu platform penting yang memperkukuh kerjasama di antara Shenzhen dan Hong Kong, Qianhai giat memanfaatkan peluang sempena “Tahun China” APEC untuk terus memperluaskan hubungan ekonomi dan perdagangan, menyelaraskan peraturan serta mempererat kerjasama Shenzhen-Hong Kong. Usaha ini bertujuan memastikan manfaat yang terhasil daripada APEC dapat diterjemahkan kepada mekanisme kerjasama jangka panjang.
Menurut Pihak Berkuasa Zon Kerjasama Industri Perkhidmatan Moden Qianhai Shenzhen-Hong Kong, Qianhai terus memperkukuh hubungan ekonomi dan perdagangan mereka dengan ekonomi-ekonomi di rantau Asia Pasifik, dengan rantaian bekalan menjadi antara tunjang utama bagi kerjasama tersebut. Sehingga September 2026, sebanyak 20 syarikat logistik bertaraf 5A telah menempatkan ibu pejabat masing-masing di Qianhai, merangkumi 47.6 peratus daripada jumlah keseluruhan syarikat logistik bertaraf sedemikian di Shenzhen.
Bagi syarikat logistik yang ingin mengembangkan perniagaan ke pasaran Asia Pasifik, antara cabaran utama yang sebelum ini terpaksa dihadapi ialah rantaian “bekalan yang panjang, maklumat yang tidak bersepadu serta ketidakjelasan berkaitan keperluan pematuhan peraturan,” menurut Pengerusi FOR.U International Logistics Group, Zhang Hongyang. Beliau menjelaskan bahawa berbanding meneroka pasaran luar negara secara bersendirian, pendekatan kerjasama di antara Qianhai dan Hong Kong menawarkan kelebihan tersendiri, “ibarat belayar dalam satu kapal” berbanding mengharungi “perjalanan secara bersendirian”. Qianhai menyediakan ruang bagi inovasi institusi serta akses kepada pangkalan industri domestik yang luas, manakala Hong Kong menyumbang rangkaian perniagaan global dan kepakaran dalam sistem perundangan lazim atau common law. Gabungan kekuatan kedua-dua pihak ini mewujudkan kerjasama yang saling melengkapi.
Dengan sokongan Pusat Penilaian Risiko Kualiti dan Keselamatan Barangan Import dan Eksport Kebangsaan (Shenzhen), Qianhai turut bekerjasama dengan Kastam Shenzhen dan Jabatan Perkhidmatan Elektrik dan Mekanikal (EMSD) Hong Kong bagi menggalakkan penyetaraan dan pengiktirafan bersama bagi piawaian teknikal untuk peralatan elektrik rumah, menurut pihak berkuasa bagi Zon Kerjasama Industri Perkhidmatan Moden Qianhai Shenzhen-Hong Kong. Berdasarkan senarai pertama yang merangkumi 50 piawaian kebangsaan yang diiktiraf setara dengan piawaian antarabangsa IEC, peralatan elektrik rumah keluaran tanah besar China yang mematuhi piawaian kebangsaan tersebut kini hanya perlu dilengkapi palam yang serasi dengan keperluan Hong Kong untuk memasuki pasaran berkenaan, sekali gus mengelakkan keperluan menjalani ujian berulang.
Ketua Jualan Asia Pasifik di pengeluar peralatan elektrik rumah, Shenzhen Shuye Innovation Technology Co., Ltd., Yan Fang, berkongsi pengalaman syarikatnya yang mendapat manfaat daripada inisiatif tersebut. “Setelah pengering rambut berkelajuan tinggi keluaran kami lulus ujian mengikut piawaian kebangsaan, produk berkenaan kini boleh dieksport ke Hong Kong tanpa perlu menjalani ujian tambahan. Langkah ini memendekkan tempoh untuk membawa produk ke pasaran, sekali gus membolehkan pertumbuhan pesanan berjalan dengan lebih lancar.”
Shenzhen · Qianhai International Business e-Station telah menjalinkan kerjasama dengan Alibaba.com Hong Kong untuk memanfaatkan rangkaian sumber perniagaan ke perniagaan (B2B) yang meliputi lebih 200 buah negara dan wilayah. Kerjasama ini bertujuan menyediakan perkhidmatan perdagangan luar digital sehenti kepada syarikat yang ingin mengembangkan perniagaan ke pasaran global melalui Hong Kong. Setakat ini, menerusi platform e-Station tersebut, Qianhai telah menjalinkan kerjasama dengan 53 taman perindustrian di 32 buah negara, sekali gus membantu merealisasikan pelbagai projek kerjasama antarabangsa.
Di Qianhai, syarikat seperti Shenzhen SPARO Technology yang mengkhusus dalam teknologi perisikan udara am turut memanfaatkan saluran ini untuk meneroka pasaran Asia Pasifik. Wakil syarikat berkenaan, Yin Qie, menjelaskan bahawa perkhidmatan seperti Shenzhen · Qianhai International Business e-Station serta program pemadanan perniagaan membantu menghubungkan syarikat secara langsung dengan dasar dan insentif berkaitan, agensi profesional serta sumber pasaran antarabangsa. "Gabungan Qianhai + Hong Kong membolehkan syarikat menyelaraskan usaha menembusi pasaran dengan pengurusan operasi rentas sempadan," kata Yin. Beliau berkata syarikat itu berharap dapat memanfaatkan mesyuarat APEC di Shenzhen itu sebagai satu peluang untuk memperluas pertukaran piawaian dan kerjasama industri di seluruh rantau Asia Pasifik. Usaha ini juga diharap dapat membuka lebih banyak peluang menjalin hubungan dengan pelanggan, rakan saluran dan pihak yang menawarkan aplikasi dan kegunaan teknologi, di samping memperkenalkan inovasi China dalam bidang penerbangan berautonomi dan teknologi perisikan udara kepada lebih ramai rakan niaga di seluruh dunia.
Selain memperkukuh kerjasama ekonomi dan menyelaraskan peraturan, Qianhai turut giat mempertingkat kemudahan serta prasarana bandar bertaraf antarabangsa. Menurut Pihak Berkuasa Zon Kerjasama Industri Perkhidmatan Moden Qianhai Shenzhen-Hong Kong, pembukaan kemudahan dan mercu tanda baharu seperti Muzium Qianhai dan "Qianhai Surge" (Qianhai Jilang) mencerminkan usaha berterusan kawasan itu untuk mewujudkan persekitaran bandar antarabangsa yang lebih berkualiti, sekali gus menawarkan kemudahan kehidupan dan persekitaran kerja bertaraf tinggi kepada syarikat global serta tenaga kerja profesional dari luar negara.
Dengan memanfaatkan momentum APEC, Qianhai terus menggembleng kelebihan strategik mereka menerusi kerjasama Shenzhen-Hong Kong dan inovasi institusi bagi membangunkan sebuah platform ekonomi dan perdagangan yang menghubungkan rantau Asia Pasifik. Peranan Qianhai sebagai hab utama kerjasama serantau kini semakin terserlah.
SUMBER: Pihak Berkuasa Zon Kerjasama Industri Perkhidmatan Moden Qianhai Shenzhen-Hong Kong
--BERNAMA
Thursday, November 5, 2026
CGTN: Global Mayors Dialogue menegaskan semula komitmen China terhadap keterbukaan
BEIJING, 5 Nov (Bernama-GLOBE NEWSWIRE) -- Acara utama Global Mayors Dialogue 2026 · Ningbo telah membuka tirainya di bandar pelabuhan Ningbo pada hari Selasa, menghimpunkan wakil dari 15 negara dan 20 bandar antarabangsa. Bertemakan “Openness and Connectivity for Shared Opportunities”, acara itu menghasilkan 14 perjanjian kerjasama serta Konsensus Ningbo mengenai Pembangunan Kerjasama, sekali gus menyerlahkan peranan bandar sebagai pemacu perdagangan terbuka dan manfaat bersama kepada semua pihak.
Projek yang dimeterai merangkumi pertukaran bandar kembar, perdagangan dan pelaburan, sains dan pendidikan, budaya serta pelancongan. “Keterbukaan sesebuah bandar bukan sekadar mengorak langkah ke luar, tetapi juga melibatkan integrasi dua hala ke dalam rantaian perindustrian dan inovasi global,” kata Datuk Bandar Ningbo, Shen Mingquan.
Sebagai antara bandar pesisir terawal di China yang dibuka kepada dunia luar, Ningbo mengekalkan hubungan ekonomi dan perdagangan dengan lebih daripada 220 negara serta wilayah di seluruh dunia.
Integrasi global ini telah membuahkan hasil yang ketara. Pada tahun 2024, satu delegasi dari Ningbo telah mengadakan pertemuan dengan pihak berkuasa Terusan Suez di Mesir, manakala Dashun Fur yang berpangkalan di Ningbo telah melabur AS$40 juta di Zon Ekonomi Terusan Suez, dengan kerjasama yang berkembang daripada sektor tekstil tradisional kepada logistik moden. Produk seperti susu tepung dari New Zealand dan kurma dari Maghribi mendapat sambutan dalam kalangan penduduk Ningbo, manakala Maldives merupakan antara 10 destinasi pelancongan luar negara paling popular bagi mereka.
China kekal sebagai pedagang barangan terbesar dunia dan pengimport kedua terbesar dunia, selain menjadi rakan dagang utama kepada lebih 150 negara dan wilayah. Data kastam menunjukkan perdagangan barangan China mencapai 45.47 trilion yuan (AS$6.51 trilion) pada tahun 2025, meningkat 3.8% berbanding tahun sebelumnya, dengan eksport berjumlah 26.99 trilion yuan (AS$4.06 trilion) dan import sebanyak 18.48 trilion yuan (AS$2.78 trilion).
Perdagangan dengan rakan Jalur dan Laluan menyumbang 51.9% daripada keseluruhan perdagangan luar China. Angka-angka ini menegaskan satu hakikat asas: pertumbuhan China memerlukan dunia dan dunia memerlukan China bagi mencapai kemakmuran global.
Dialog di Ningbo berulang kali menekankan pilihan antara “membina tembok” dan “membina jambatan.” Di acara tersebut, Datuk Bandar Auckland, Wayne Brown, berkongsi bagaimana sebuah pintu masuk ke Pasifik Selatan berjaya mengatasi kekangan jarak geografi melalui keterbukaan. Karimi Said, Datuk Bandar Errachidia di Maghribi, pula menekankan peranan pertanian oasis dan kurma sebagai penghubung kepada pasaran global.
Pertukaran budaya semasa acara tersebut, termasuk dokumen plat tembaga dari Laamu Atoll, Maldives, artifak kumbang scarab dari Suez serta gula-gula Norman dari Saint-Étienne, Perancis, diberikan kedudukan yang setara dengan kontrak komersial, mencerminkan penekanan Konsensus tersebut terhadap hubungan antara rakyat.
Konsensus Ningbo menggariskan komitmen peserta untuk memperkukuh kerjasama perindustrian, menggalakkan perdagangan terbuka dan memperluas pertukaran antara rakyat. Ia selaras dengan aspirasi membina komuniti yang berkongsi masa depan bersama bagi manusia sejagat serta memperjuangkan sebuah dunia yang menyaksikan bandar-bandar saling menyokong melalui kepercayaan bersama dan kerjasama yang saling menguntungkan.
Dengan menghubungkan pelabuhan, rantaian bekalan dan masyarakat, sama ada secara bersemuka mahupun menerusi platform digital, 20 bandar yang terlibat menyampaikan mesej yang jelas: Keterbukaan dan ketersambungan, bukannya pengasingan, kekal sebagai jalan paling pasti ke arah peluang dan kemakmuran bersama.
https://news.cgtn.com/news/2026-11-03/Global-Mayors-Dialogue-reaffirms-China-s-commitment-to-openness-1RM72ClE0rC/p.html
Foto yang mengiringi pengumuman ini tersedia di
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/a9b55509-b530-40f7-a369-86eb58be1196
CGTN Digital
cgtn@cgtn.com
SUMBER: China Global Television Network Corporation
--BERNAMA
CGTN: Bagaimana CPC merangka hala tuju tadbir urus kendiri Parti yang menyeluruh dan tegas
Berfokus pada Komunike Sidang Pleno Kelima Jawatankuasa Pusat Ke-20 Parti Komunis China (CPC), CGTN menerbitkan artikel yang menekankan hala tuju tadbir urus kendiri Parti yang menyeluruh dan tegas, seperti yang digariskan oleh CPC.
BEIJING, 2 Nov (Bernama-GLOBE NEWSWIRE) -- Mungkin ada yang tertanya-tanya: Adakah benar-benar menjadi isu jika seorang pegawai menerima jemputan ke majlis makan malam? Statistik memberikan jawapannya.
Menurut pihak berkuasa antirasuah tertinggi China, kes jamuan makan dan minum yang tidak wajar membentuk 18.2 peratus daripada semua pelanggaran berkaitan hedonisme dan pembaziran yang disiasat pada September.
Di sebalik hidangan ringkas, tersirat persoalan tentang kesedaran disiplin seseorang pegawai, pemahamannya tentang kuasa serta pendekatannya terhadap tingkah laku. Oleh itu, menangani perincian yang kelihatan remeh ini menjadi teras tadbir urus kendiri Parti yang menyeluruh dan tegas di China, sekali gus memastikan integriti terus dipelihara pada setiap peringkat.
Cara Communist Party of China (CPC) memerangi rasuah merupakan antara topik yang paling menarik minat peserta dalam inisiatif Ask China anjuran CGTN.
Jawatankuasa Pusat Ke-20 CPC telah mengadakan sidang pleno kelimanya di Beijing dari Isnin hingga Khamis dan meluluskan satu resolusi mengenai penerusan tadbir urus kendiri Parti yang menyeluruh dan tegas, yang turut menekankan kepentingan usaha membanteras rasuah.
Memerangi rasuah demi melindungi kepentingan rakyat
Usaha memerangi rasuah bukan sekadar menghukum pegawai yang melanggar peraturan. Ia juga bertujuan memperkukuh keupayaan Parti untuk mentadbir serta memastikan kuasa awam digunakan demi kepentingan rakyat.
Menurut komunike sidang yang dikeluarkan pada Khamis, usaha memperkukuh tadbir urus Parti yang menyeluruh dan tegas dalam era baharu telah membuka lembaran baharu dalam reformasi kendiri Parti yang berusia lebih satu abad itu, selain membawa pencapaian serta perubahan bersejarah kepada perjuangan Parti dan negara.
Zhang Fuhai, Timbalan Setiausaha Central Commission for Discipline Inspection CPC, berkata CPC telah menggariskan empat bidang tumpuan dalam usaha berterusan memperkasa pendekatan pembanterasan rasuah bercirikan China. Beliau berkata demikian pada sidang media mengenai prinsip panduan yang digariskan dalam Sidang Pleno Kelima Jawatankuasa Pusat CPC Ke-20.
Antaranya, Zhang menekankan usaha memperkukuhkan pembanterasan rasuah dalam sektor yang melibatkan penumpuan kuasa serta pengurusan dana dan sumber yang besar, dengan memberi tumpuan kepada kes yang melibatkan pertindihan kepentingan politik dan ekonomi, pakatan antara pegawai dan perniagaan serta pengaruh modal yang menyusup ke dalam kalangan politik.
Zhang turut berkata bahawa perhatian yang lebih besar akan diberikan kepada usaha mengesan bentuk rasuah baharu dan yang semakin terselindung, manakala salah laku serta rasuah yang menjejaskan rakyat di peringkat akar umbi akan ditangani secara berterusan.
Skala kempen tersebut dapat dilihat melalui statistik yang direkodkan. Menurut Zhang, sejak Kongres Kebangsaan CPC Ke-18 pada 2012, badan pemeriksaan disiplin dan penyeliaan di seluruh negara telah membuka 8.105 juta kes dan mengenakan hukuman terhadap 7.922 juta individu.
Namun, hukuman hanyalah sebahagian daripada usaha tersebut. Pendekatan China juga bertujuan menangani punca rasuah dari sudut institusi dan ideologi.
Xie Maosong, penyelidik kanan di National Institute of Strategic Studies di bawah Tsinghua University, berkata CPC menganggap rasuah sebagai ancaman besar terhadap asas pemerintahannya dan melihat usaha membanteras rasuah sebagai tugas jangka panjang yang memerlukan iltizam yang kukuh serta perlindungan institusi yang mantap.
"Prinsip teras pendekatan ini adalah untuk menangani rasuah menerusi tiga langkah yang saling berkait, iaitu memastikan pegawai tidak berani melakukan rasuah, tidak dapat melakukan rasuah dan tidak mahu melakukan rasuah," kata Xie.
Xie menambah bahawa secara khusus, langkah pertama bergantung pada penguatkuasaan yang tegas dan pencegahan yang berkesan. Langkah kedua tertumpu pada penambahbaikan institusi, pengetatan pengawasan dan kawalan terhadap pelaksanaan kuasa, manakala langkah ketiga menekankan pendidikan, kesedaran etika dan komitmen yang lebih kukuh terhadap perkhidmatan awam.
Menterjemahkan kekuatan organisasi kepada tadbir urus yang berkesan
Ketika China memasuki tempoh Rancangan Lima Tahun Ke-15 (2026-2030), persoalan tentang bagaimana menterjemahkan kekuatan organisasi CPC kepada tadbir urus yang berkesan dan momentum pembangunan yang mampan menjadi semakin penting.
CPC mempunyai lebih 100 juta anggota dan lebih 5.4 juta organisasi Parti peringkat akar umbi, sekali gus memberikannya kelebihan yang amat kukuh dan tiada tandingan berbanding mana-mana parti politik lain di dunia, kata Huang Jianfa, Timbalan Ketua Organization Department of the CPC Central Committee.
Namun, saiz sesebuah organisasi semata-mata tidak menjamin tadbir urus yang berkesan. Keberkesanannya terletak pada cara anggotanya dipilih, diurus, dilatih dan dipertanggungjawabkan.
Menurut komunike itu, tadbir urus kendiri Parti yang menyeluruh dan tegas menuntut disiplin serta pengurusan yang ketat terhadap kader Parti. Komunike tersebut menyeru pembentukan barisan kader berkaliber tinggi yang memiliki komitmen politik yang kukuh, kecekapan profesional, amalan kerja yang baik serta disiplin yang ketat.
Huang menggariskan lima keutamaan dalam memperkukuh pengurusan kader, daripada berpegang pada kriteria yang tepat untuk memilih dan melantik pegawai hinggalah meningkatkan keupayaan mereka untuk mengambil inisiatif serta memberikan hasil.
Keutamaan ini mencerminkan pengiktirafan yang lebih meluas bahawa matlamat pembangunan China memerlukan bukan sahaja dasar yang mantap, malah pegawai yang berupaya melaksanakannya dengan berkesan.
Xia Lu, pakar pembangunan Parti di Renmin University of China, berkata, "Kualiti parti pemerintah secara langsung menentukan keupayaan sesebuah negara untuk mencapai pemodenan, sekali gus membentuk rantaian sebab dan akibat yang jelas: tadbir urus kendiri Parti menghasilkan tadbir urus yang berkesan, yang seterusnya memacu pembangunan, membuka jalan kepada pemodenan dan akhirnya merealisasikan kebangkitan semula negara."
Xia turut berkata bahawa pembangunan jangka panjang sesebuah negara memerlukan kesinambungan organisasi kerana infrastruktur, perindustrian, pendidikan, peningkatan teknologi dan pengurangan kemiskinan sering bergantung pada dasar yang kekal selama beberapa dekad, melangkaui tempoh satu pentadbiran.
Oleh itu, pemilihan dan penilaian pegawai amat penting kerana pembangunan bergantung pada birokrasi yang berupaya belajar, melaksanakan dasar dan menyesuaikan diri dengan perubahan, bukan sekadar birokrasi yang hanya mematuhi prosedur, kata Xia.
Untuk maklumat lanjut, sila klik:
https://news.cgtn.com/news/2026-10-30/How-the-CPC-charts-path-for-full-and-rigorous-Party-self-governance-1RFcejqn14Y/p.html

Emel:
CGTN Digital
cgtn@cgtn.com
SUMBER: China Global Television Network Corporation
--BERNAMA
Menurut pihak berkuasa antirasuah tertinggi China, kes jamuan makan dan minum yang tidak wajar membentuk 18.2 peratus daripada semua pelanggaran berkaitan hedonisme dan pembaziran yang disiasat pada September.
Di sebalik hidangan ringkas, tersirat persoalan tentang kesedaran disiplin seseorang pegawai, pemahamannya tentang kuasa serta pendekatannya terhadap tingkah laku. Oleh itu, menangani perincian yang kelihatan remeh ini menjadi teras tadbir urus kendiri Parti yang menyeluruh dan tegas di China, sekali gus memastikan integriti terus dipelihara pada setiap peringkat.
Cara Communist Party of China (CPC) memerangi rasuah merupakan antara topik yang paling menarik minat peserta dalam inisiatif Ask China anjuran CGTN.
Jawatankuasa Pusat Ke-20 CPC telah mengadakan sidang pleno kelimanya di Beijing dari Isnin hingga Khamis dan meluluskan satu resolusi mengenai penerusan tadbir urus kendiri Parti yang menyeluruh dan tegas, yang turut menekankan kepentingan usaha membanteras rasuah.
Memerangi rasuah demi melindungi kepentingan rakyat
Usaha memerangi rasuah bukan sekadar menghukum pegawai yang melanggar peraturan. Ia juga bertujuan memperkukuh keupayaan Parti untuk mentadbir serta memastikan kuasa awam digunakan demi kepentingan rakyat.
Menurut komunike sidang yang dikeluarkan pada Khamis, usaha memperkukuh tadbir urus Parti yang menyeluruh dan tegas dalam era baharu telah membuka lembaran baharu dalam reformasi kendiri Parti yang berusia lebih satu abad itu, selain membawa pencapaian serta perubahan bersejarah kepada perjuangan Parti dan negara.
Zhang Fuhai, Timbalan Setiausaha Central Commission for Discipline Inspection CPC, berkata CPC telah menggariskan empat bidang tumpuan dalam usaha berterusan memperkasa pendekatan pembanterasan rasuah bercirikan China. Beliau berkata demikian pada sidang media mengenai prinsip panduan yang digariskan dalam Sidang Pleno Kelima Jawatankuasa Pusat CPC Ke-20.
Antaranya, Zhang menekankan usaha memperkukuhkan pembanterasan rasuah dalam sektor yang melibatkan penumpuan kuasa serta pengurusan dana dan sumber yang besar, dengan memberi tumpuan kepada kes yang melibatkan pertindihan kepentingan politik dan ekonomi, pakatan antara pegawai dan perniagaan serta pengaruh modal yang menyusup ke dalam kalangan politik.
Zhang turut berkata bahawa perhatian yang lebih besar akan diberikan kepada usaha mengesan bentuk rasuah baharu dan yang semakin terselindung, manakala salah laku serta rasuah yang menjejaskan rakyat di peringkat akar umbi akan ditangani secara berterusan.
Skala kempen tersebut dapat dilihat melalui statistik yang direkodkan. Menurut Zhang, sejak Kongres Kebangsaan CPC Ke-18 pada 2012, badan pemeriksaan disiplin dan penyeliaan di seluruh negara telah membuka 8.105 juta kes dan mengenakan hukuman terhadap 7.922 juta individu.
Namun, hukuman hanyalah sebahagian daripada usaha tersebut. Pendekatan China juga bertujuan menangani punca rasuah dari sudut institusi dan ideologi.
Xie Maosong, penyelidik kanan di National Institute of Strategic Studies di bawah Tsinghua University, berkata CPC menganggap rasuah sebagai ancaman besar terhadap asas pemerintahannya dan melihat usaha membanteras rasuah sebagai tugas jangka panjang yang memerlukan iltizam yang kukuh serta perlindungan institusi yang mantap.
"Prinsip teras pendekatan ini adalah untuk menangani rasuah menerusi tiga langkah yang saling berkait, iaitu memastikan pegawai tidak berani melakukan rasuah, tidak dapat melakukan rasuah dan tidak mahu melakukan rasuah," kata Xie.
Xie menambah bahawa secara khusus, langkah pertama bergantung pada penguatkuasaan yang tegas dan pencegahan yang berkesan. Langkah kedua tertumpu pada penambahbaikan institusi, pengetatan pengawasan dan kawalan terhadap pelaksanaan kuasa, manakala langkah ketiga menekankan pendidikan, kesedaran etika dan komitmen yang lebih kukuh terhadap perkhidmatan awam.
Menterjemahkan kekuatan organisasi kepada tadbir urus yang berkesan
Ketika China memasuki tempoh Rancangan Lima Tahun Ke-15 (2026-2030), persoalan tentang bagaimana menterjemahkan kekuatan organisasi CPC kepada tadbir urus yang berkesan dan momentum pembangunan yang mampan menjadi semakin penting.
CPC mempunyai lebih 100 juta anggota dan lebih 5.4 juta organisasi Parti peringkat akar umbi, sekali gus memberikannya kelebihan yang amat kukuh dan tiada tandingan berbanding mana-mana parti politik lain di dunia, kata Huang Jianfa, Timbalan Ketua Organization Department of the CPC Central Committee.
Namun, saiz sesebuah organisasi semata-mata tidak menjamin tadbir urus yang berkesan. Keberkesanannya terletak pada cara anggotanya dipilih, diurus, dilatih dan dipertanggungjawabkan.
Menurut komunike itu, tadbir urus kendiri Parti yang menyeluruh dan tegas menuntut disiplin serta pengurusan yang ketat terhadap kader Parti. Komunike tersebut menyeru pembentukan barisan kader berkaliber tinggi yang memiliki komitmen politik yang kukuh, kecekapan profesional, amalan kerja yang baik serta disiplin yang ketat.
Huang menggariskan lima keutamaan dalam memperkukuh pengurusan kader, daripada berpegang pada kriteria yang tepat untuk memilih dan melantik pegawai hinggalah meningkatkan keupayaan mereka untuk mengambil inisiatif serta memberikan hasil.
Keutamaan ini mencerminkan pengiktirafan yang lebih meluas bahawa matlamat pembangunan China memerlukan bukan sahaja dasar yang mantap, malah pegawai yang berupaya melaksanakannya dengan berkesan.
Xia Lu, pakar pembangunan Parti di Renmin University of China, berkata, "Kualiti parti pemerintah secara langsung menentukan keupayaan sesebuah negara untuk mencapai pemodenan, sekali gus membentuk rantaian sebab dan akibat yang jelas: tadbir urus kendiri Parti menghasilkan tadbir urus yang berkesan, yang seterusnya memacu pembangunan, membuka jalan kepada pemodenan dan akhirnya merealisasikan kebangkitan semula negara."
Xia turut berkata bahawa pembangunan jangka panjang sesebuah negara memerlukan kesinambungan organisasi kerana infrastruktur, perindustrian, pendidikan, peningkatan teknologi dan pengurangan kemiskinan sering bergantung pada dasar yang kekal selama beberapa dekad, melangkaui tempoh satu pentadbiran.
Oleh itu, pemilihan dan penilaian pegawai amat penting kerana pembangunan bergantung pada birokrasi yang berupaya belajar, melaksanakan dasar dan menyesuaikan diri dengan perubahan, bukan sekadar birokrasi yang hanya mematuhi prosedur, kata Xia.
Untuk maklumat lanjut, sila klik:
https://news.cgtn.com/news/2026-10-30/How-the-CPC-charts-path-for-full-and-rigorous-Party-self-governance-1RFcejqn14Y/p.html
Emel:
CGTN Digital
cgtn@cgtn.com
SUMBER: China Global Television Network Corporation
--BERNAMA
Ekspo Dunhuang Laluan Sutera Kali Ke-9 Membuka Tirai, Perkukuh Dialog Antara Tamadun
![]() |
| Ekspo Kebudayaan Antarabangsa Laluan Sutera (Dunhuang) Kali Ke-9 |
DUNHUANG, China, 5 Nov., 2026 / Xinhua-AsiaNet –
Ekspo Kebudayaan Antarabangsa Laluan Sutera (Dunhuang) Kali Ke-9 membuka tirainya di Dunhuang, wilayah Gansu, pada 3 November, dengan menghimpunkan tetamu dari dalam dan luar negara bagi memperkukuhkan dialog serta persefahaman antara tamadun.
Dengan bertemakan “Memperkasakan Pertukaran Budaya dan Memupuk Pembelajaran Bersama di antara Tamadun” , ekspo kali ini menarik penyertaan lebih 1,000 peserta dari lebih 50 buah negara, organisasi antarabangsa serta Wilayah Pentadbiran Khas Hong Kong dan Macau, China.
Sebagai sebuah pusat bersejarah di sepanjang Laluan Sutera purba yang pernah menjadi titik pertemuan tamadun Timur dan Barat, Dunhuang kini menjadi tuan rumah kepada ekspo antarabangsa komprehensif China yang khusus mengetengahkan pertukaran kebudayaan dalam kerangka Inisiatif Belt and Road.
Penganjuran edisi kali ini merangkumi 18 acara merentasi tujuh kategori, termasuk pameran, persembahan dan aktiviti kebudayaan. Turut berlangsung serentak ialah Forum Dunhuang 2026 yang menampilkan lapan forum kecil, dengan tumpuan kepada pengajian Dunhuang, pemuliharaan warisan serta kerjasama China dengan negara-negara Asia Tengah dan Selatan di bawah Inisiatif Belt and Road.
Ramai peserta berpandangan bahawa Dunhuang bukan sahaja menyimpan khazanah warisan budaya yang amat bernilai, malah mewariskan pengajaran sepanjang zaman kepada negara-negara dalam usaha mencari titik persamaan di sebalik perbezaan, saling menimba ilmu dan hidup bersama secara aman. Penghayatan kebijaksanaan silam serta semangat Laluan Sutera diyakini mampu menyemarakkan dialog, meningkatkan persefahaman dan memupuk keamanan. Mereka turut berharap agar ekspo ini terus menjadi wadah yang merapatkan hubungan antara masyarakat dunia serta membuka lebih banyak peluang kerjasama yang saling menguntungkan.
Sejak diperkenalkan pada 2016, ekspo ini telah menghimpunkan hampir 10,000 orang delegasi dari lebih 120 buah negara bagi meneroka kerangka kerjasama dan pertukaran budaya, berkongsi kemajuan dalam usaha melindungi warisan serta merintis pendekatan baharu dalam pembangunan kebudayaan.
SUMBER: Ekspo Kebudayaan Antarabangsa Laluan Sutera (Dunhuang) Kali Ke-9
--BERNAMA
Subscribe to:
Posts (Atom)
