TOKYO, 29 Mac, 2019 /Kyodo JBN - AsiaNet / --
- Bahagian atas Botol Yang Lebih Ringan Membantu Mengurangkan Kesan Alam Sekitar -
Kirin Beverage Co., Ltd. telah berjaya mengurangkan berat bagi botol plastik 2 liter mereka dari 28.9 gram – yang paling ringan dari jenisnya di Jepun setakat 20 Mac, 2019 -- kepada 28.3 gram dengan menjadikan bahagian atas botol itu lebih ringan. Pencapaian ini adalah hasil daripada usaha syarikat itu untuk “meningkatkan kelestarian bagi bahan mentah untuk botol-botol plastik” di bawah “Dasar Plastik Kumpulan Kirin,” satu inisiatif yang diperkenalkan oleh Kirin Holdings Co., Ltd. untuk mempromosikan penggunaan plastik dan peredaran sumber yang mapan. Botol plastik yang lebih ringan itu akan digunakan untuk "Air Ion Alkali Kirin" bermula pada April tahun ini.
Pengenalan buat kali pertama botol plastik 2 liter itu, yang kini merupakan yang paling ringan di Jepun pada berat 28.3 gram, telah dibangunkan dengan kerjasama Makmal Penyelidikan Kumpulan Kirin untuk Teknologi Pembungkusan dengan berjaya mengurangkan beratnya melalui pengubahsuaian bagi bahagian berulir pada atas botol dengan benang skru yang lebih meruncing dan skru yang lebih pendek.
Dengan menggunakan botol plastik ini, syarikat itu akan dapat mengurangkan penggunaan resin polietilena tereftalat (PET) sebanyak kira-kira 107 tan* setahun dan mengurangkan pelepasan CO2 sebanyak 375 tan* setahun.
* Anggaran oleh syarikat itu berdasarkan kepada hasil jualan untuk tahun 2018
(Imej: https://kyodonewsprwire.jp/release/201903224551?p=images)
Kirin Beverage telah lama mengusahakan aktiviti untuk mengurangkan impak alam sekitar. Dalam membangunkan kontena dan pembungkusan yang mesra alam sekitar, syarikat itu telah memperkenalkan "botol pekologi" ultra ringan bagi botol plastik 2 liter “Air Ion Alkali” pada Jun 2003, mengurangkan jumlah beratnya dari 63 gram kepada 42 gram. “Botol pekologi” itu terus digunakan untuk botol plastik 2 liter bagi “Kirin Nama-cha (teh hijau)” dan “Kirin Amino Supli” pada Mac 2005 dan kepada botol plastik 1.5 liter bagi “Kirin Gogo no Kocha (teh hitam),” pada April 2008.
Pada November 2010, berat bagi “botol pekologi” itu dikurangkan lagi kepada 35 gram (38 gram untuk sesetengah produk) dan sebuah “botol pekologi” yang baharu diperkenalkan untuk semua botol plastik 2 liter bagi kegunaan rumah dengan satu reka bentuk universal, menjadikannya lebih mudah bagi pengguna untuk memegang botol itu dan menyajikan apa yang ada di dalamnya.
Satu reka bentuk baharu telah dipilih pada Mac 2015 untuk botol 2 liter bagi “Air Ion Alkali” ketika ia berkembang menjadi sebuah "botol pekologi" baharu yang lebih mudah untuk dipegang, dikendali dan dibuang, dengan beratnya 28.9 gram. Syarikat itu berikrar untuk terus membuat botol yang lebih ringan dan pada masa yang sama menimbangkan kemudahan bagi pelanggan.
Sumber: Kirin Beverage Co., Ltd
--BERNAMA
Friday, March 29, 2019
Thursday, March 28, 2019
PELABURAN ESG DI ASEAN MEMPUNYAI MASA DEPAN YANG CERAH; WALAU BAGAIMANAPUN, CABARAN TETAP ADA, KATA AJC DALAM SATU KAJIAN BAHARU MENGENAI PELABURAN ESG DI ASEAN
TOKYO, 28 Mac (Bernama-BUSINESS WIRE) -- Pelaburan ESG telah dilaksanakan secara tersirat dan tidak sistematik di kalangan firma-firma ASEAN tetapi ia mempunyai masa depan yang cerah, menurut satu kajian berhubung Pelaburan ESG di rantau ASEAN yang dikeluarkan oleh Pusat ASEAN-Jepun (AJC).
Siaran media ini mempunyai ciri-ciri multimedia. Lihat siaran lengkap di sini: https://www.businesswire.com/news/home/20190327005869/en/
Pelaburan alam sekitar, sosial, dan tadbir urus (ESG) telah mendapat momentum di seluruh dunia dan kuasa itu sedang bergerak ke arah Asia, terutamanya di Negara Anggota ASEAN. Berlatarbelakangkan ini, AJC, sebuah organisasi antara kerajaan bagi ASEAN dan Jepun yang berpusat di Tokyo, telah mengeluarkan satu kajian “Pelaburan ESG: Ke Arah Pembangunan Mapan di ASEAN dan Jepun” (https://www.asean.or.jp/en/wp-content/uploads/sites/3/ESG_web.pdf) untuk menggesa pelabur agar melabur secara bertanggungjawab dengan memahami pelaburan ESG dan menyumbang kepada persekitaran pelaburan dan masyarakat yang lebih baik dan lestari di Jepun dan di Negara Anggota ASEAN.
Mesej utama bagi kajian itu adalah seperti berikut:
Pelaburan ESG adalah untuk semua pelabur
Oleh kerana pelaburan ESG pada asalnya adalah dari pasaran kewangan, ia lazimnya dianggap bahawa pelaburan ESG adalah hanya untuk pelabur kewangan. Walau bagaimanapun, faktor-faktor ESG harus menjadi satu keutamaan bagi semua pelabur, termasuk pelabur di dalam sektor benar atau usahawan. ESG bukan sahaja penting sebagai satu isyarat kepada pelabur, tetapi, memandangkan ia sesuai untuk objektif perniagaan dan penjanaan nilai, ia adalah penting untuk memaksimumkan keuntungan bagi semua syarikat. ESG juga boleh membantu syarikat-syarikat baharu dan perusahaan bersaiz kecil dan sederhana untuk meningkatkan produktiviti dan daya saing mereka. Oleh itu, kesemua syarikat, tanpa mengira saiz mereka dan sama ada mereka disenaraikan di sebuah pasaran saham, harus mengintegrasikan pelaburan ESG di dalam strategi perniagaan utama mereka dan mempertimbangkan pelaburan ESG sebagai satu bahagian penting di dalam strategi pertumbuhan.
Pelaburan ESG bergerak dari nic kepada norma
Terdapat permintaan yang meningkat untuk pelaburan ESG di seluruh dunia dan secara beransur-ansur ke Asia, terutamanya ASEAN. Khususnya, ASEAN-5 menunjukkan satu trend pelaburan ESG yang cerah, sedangkan lebih banyak usaha diperlukan untuk keseluruhan negara-negara anggota.
Rakan sekutu pelaburan ESG dengan keuntungan yang lebih tinggi
Pelaburan ESG membantu firma mengurangkan kos dan meningkatkan pendapatan dan keuntungan. Penemuan utama kami menunjukkan bahawa keuntungan firma-firma ESG adalah, secara purata, lebih tinggi berbanding dengan firma-firma bukan ESG. Nisbah keuntungan bersih kepada jumlah hasil ialah 11.4% untuk firma ESG berbanding dengan 9.6% untuk firma bukan ESG.
Pelaburan ESG telah dilaksanakan secara tersirat dan tidak sistematik di kalangan firma-firma ASEAN
Ini menunjukkan potensi pertumbuhan bagi pelaburan ESG di negara-negara ASEAN. Cabaran utama adalah bahawa, walaupun, faktor-faktor ESG ditemui di dalam strategi kemapanan dan tadbir urus firma, firma-firma itu mendapati kesukaran untuk mengintegrasikan sepenuhnya pelaburan ESG di dalam strategi perniagaan utama mereka. Oleh itu, usaha selanjutnya perlu diberikan untuk penyepaduan pelaburan ESG secara jelas dan sistematik.
Pelaburan ESG dilaksanakan secara kreatif dan berinovatif di kalangan usahawan ASEAN
AJC mendapati bahawa firma-firma ESG ASEAN sangat kreatif dan berinovatif di dalam mengintegrasikan pelaburan ESG di dalam strategi perniagaan mereka. Mengambil kira faktor-faktor ESG, mereka menawarkan penyelesaian perniagaan dan produk baharu kepada pelanggan mereka, dan pada masa yang sama menggunakan teknologi dan inovasi baharu dalam pengeluaran mereka.
Pelaburan ESG di ASEAN mempunyai masa depan yang cerah; Walau bagaimanapun, cabaran tetap ada
Pada masa ini, firma-firma ASEAN tidak sepenuhnya mengintegrasikan pelaburan ESG di dalam strategi perniagaan utama mereka. Cabaran ini ditimbulkan oleh beberapa faktor, termasuk: a) persepsi salah terhadap pelaburan ESG, b) keupayaan terhad untuk mengintegrasikan sepenuhnya pelaburan ESG, dan c) garis panduan dan sokongan yang tidak mencukupi dari bursa dan kerajaan. Di samping itu, masih terdapat hubungan yang lemah di antara pelaburan ESG dan pencapaian oleh SDG. Kemajuan seterusnya oleh firma, bursa, dan pembuat dasar adalah amat penting berdasarkan konteks ini. Cabaran-cabaran ini perlu ditangani dengan kadar segera untuk memanfaatkan potensi pertumbuhan bagi pelaburan ESG.
Pelaburan ESG dapat diintegrasikan sepenuhnya ke dalam strategi perniagaan teras melalui langkah-langkah praktikal yang berikut: a) mengubah persepsi terhadap pelaburan ESG untuk mengakui peningkatan kepentingannya dan permintaan untuk ESG; b) merancang bagi sebuah strategi ESG yang berkesan dengan mengejar sasaran yang boleh diukur dan memahami isu-isu kelestarian yang dihadapi oleh sesebuah perniagaan dan industri tertentu; c) mengambil tindakan dengan kreativiti, fleksibiliti, dan inovasi untuk menukar cabaran menjadi peluang; dan d) bekerjasama dengan rakan setara dan melibatkan semua pihak yang berkepentingan untuk menggunakan sepenuhnya gabungan pengetahuan dan ekonomi berskala.
Pelaburan ESG perlu dipromosikan dan disokong lagi oleh bursa dan kerajaan: Pengawal selia dan penggubal dasar boleh membantu meneruskan kemajuan pelaburan ESG dengan: a) menyampaikan manfaat bagi pelaburan ESG memandangkan salah tanggapan firma terhadap pelaburan ESG adalah di antara agenda utama; b) melaksanakan satu peraturan penzahiran kelestarian mandatori bagi kedua-dua entiti yang disenaraikan dan tidak tersenarai; c) menyediakan garis panduan dan sokongan khusus, sebagai contoh, sesi perundingan individu, sebuah dialog yang merangkumi semua pemegang kepentingan, antara lain; d) menilai prestasi firma ESG secara berkala untuk menggalakkan sebuah persekitaran yang kompetitif di kalangan firma dan melibatkan semua pihak berkepentingan di dalam proses pemantauan; e) mengambil kesempatan daripada era digital; dan f) menekankan hubungan di antara pelaburan ESG dan SDG bagi mewujudkan sebuah persekitaran pelaburan dan masyarakat yang lebih baik dan lebih mapan.
Untuk memuat turun kertas itu, sila layari laman web AJC di https://www.asean.or.jp/en/wp-content/uploads/sites/3/ESG_web.pdf
Pusat ASEAN-Jepun
Pusat ASEAN-Jepun adalah sebuah organisasi antara kerajaan yang ditubuhkan oleh Negara Anggota ASEAN dan Jepun pada tahun 1981. Ia telah mempromosikan eksport dari ASEAN ke Jepun dan pada masa yang sama menggiatkan pelaburan, pelancongan serta pertukaran rakyat dengan rakyat di antara negara anggota ASEAN dan Jepun.
URL: https://www.asean.or.jp/en/
Lihat versi sumber di businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20190327005869/en/
Hubungi
Pusat ASEAN-Jepun
Junko Nukiyama
TEL +81-3-5402-8118
FAKS +81-3-5402-8003
E-mel: toiawase_ga@asean.or.jp
Tingkat 1, Bangunan Shin Onarimon, 6-17-19 Shimbashi,
Minato-ku, Tokyo 105-0004 Jepun
Sumber: Pusat ASEAN-Jepun
Teks bahasa sumber asal pengumuman ini adalah versi rasmi yang sahih. Terjemahan yang disediakan hanya sebagai penyesuaian sahaja, dan hendaklah di silang-rujuk dengan teks bahasa sumber, yang satu-satunya versi teks dengan kesan undang-undang.
--BERNAMA
Siaran media ini mempunyai ciri-ciri multimedia. Lihat siaran lengkap di sini: https://www.businesswire.com/news/home/20190327005869/en/
Pelaburan alam sekitar, sosial, dan tadbir urus (ESG) telah mendapat momentum di seluruh dunia dan kuasa itu sedang bergerak ke arah Asia, terutamanya di Negara Anggota ASEAN. Berlatarbelakangkan ini, AJC, sebuah organisasi antara kerajaan bagi ASEAN dan Jepun yang berpusat di Tokyo, telah mengeluarkan satu kajian “Pelaburan ESG: Ke Arah Pembangunan Mapan di ASEAN dan Jepun” (https://www.asean.or.jp/en/wp-content/uploads/sites/3/ESG_web.pdf) untuk menggesa pelabur agar melabur secara bertanggungjawab dengan memahami pelaburan ESG dan menyumbang kepada persekitaran pelaburan dan masyarakat yang lebih baik dan lestari di Jepun dan di Negara Anggota ASEAN.
Mesej utama bagi kajian itu adalah seperti berikut:
Pelaburan ESG adalah untuk semua pelabur
Oleh kerana pelaburan ESG pada asalnya adalah dari pasaran kewangan, ia lazimnya dianggap bahawa pelaburan ESG adalah hanya untuk pelabur kewangan. Walau bagaimanapun, faktor-faktor ESG harus menjadi satu keutamaan bagi semua pelabur, termasuk pelabur di dalam sektor benar atau usahawan. ESG bukan sahaja penting sebagai satu isyarat kepada pelabur, tetapi, memandangkan ia sesuai untuk objektif perniagaan dan penjanaan nilai, ia adalah penting untuk memaksimumkan keuntungan bagi semua syarikat. ESG juga boleh membantu syarikat-syarikat baharu dan perusahaan bersaiz kecil dan sederhana untuk meningkatkan produktiviti dan daya saing mereka. Oleh itu, kesemua syarikat, tanpa mengira saiz mereka dan sama ada mereka disenaraikan di sebuah pasaran saham, harus mengintegrasikan pelaburan ESG di dalam strategi perniagaan utama mereka dan mempertimbangkan pelaburan ESG sebagai satu bahagian penting di dalam strategi pertumbuhan.
Pelaburan ESG bergerak dari nic kepada norma
Terdapat permintaan yang meningkat untuk pelaburan ESG di seluruh dunia dan secara beransur-ansur ke Asia, terutamanya ASEAN. Khususnya, ASEAN-5 menunjukkan satu trend pelaburan ESG yang cerah, sedangkan lebih banyak usaha diperlukan untuk keseluruhan negara-negara anggota.
Rakan sekutu pelaburan ESG dengan keuntungan yang lebih tinggi
Pelaburan ESG membantu firma mengurangkan kos dan meningkatkan pendapatan dan keuntungan. Penemuan utama kami menunjukkan bahawa keuntungan firma-firma ESG adalah, secara purata, lebih tinggi berbanding dengan firma-firma bukan ESG. Nisbah keuntungan bersih kepada jumlah hasil ialah 11.4% untuk firma ESG berbanding dengan 9.6% untuk firma bukan ESG.
Pelaburan ESG telah dilaksanakan secara tersirat dan tidak sistematik di kalangan firma-firma ASEAN
Ini menunjukkan potensi pertumbuhan bagi pelaburan ESG di negara-negara ASEAN. Cabaran utama adalah bahawa, walaupun, faktor-faktor ESG ditemui di dalam strategi kemapanan dan tadbir urus firma, firma-firma itu mendapati kesukaran untuk mengintegrasikan sepenuhnya pelaburan ESG di dalam strategi perniagaan utama mereka. Oleh itu, usaha selanjutnya perlu diberikan untuk penyepaduan pelaburan ESG secara jelas dan sistematik.
Pelaburan ESG dilaksanakan secara kreatif dan berinovatif di kalangan usahawan ASEAN
AJC mendapati bahawa firma-firma ESG ASEAN sangat kreatif dan berinovatif di dalam mengintegrasikan pelaburan ESG di dalam strategi perniagaan mereka. Mengambil kira faktor-faktor ESG, mereka menawarkan penyelesaian perniagaan dan produk baharu kepada pelanggan mereka, dan pada masa yang sama menggunakan teknologi dan inovasi baharu dalam pengeluaran mereka.
Pelaburan ESG di ASEAN mempunyai masa depan yang cerah; Walau bagaimanapun, cabaran tetap ada
Pada masa ini, firma-firma ASEAN tidak sepenuhnya mengintegrasikan pelaburan ESG di dalam strategi perniagaan utama mereka. Cabaran ini ditimbulkan oleh beberapa faktor, termasuk: a) persepsi salah terhadap pelaburan ESG, b) keupayaan terhad untuk mengintegrasikan sepenuhnya pelaburan ESG, dan c) garis panduan dan sokongan yang tidak mencukupi dari bursa dan kerajaan. Di samping itu, masih terdapat hubungan yang lemah di antara pelaburan ESG dan pencapaian oleh SDG. Kemajuan seterusnya oleh firma, bursa, dan pembuat dasar adalah amat penting berdasarkan konteks ini. Cabaran-cabaran ini perlu ditangani dengan kadar segera untuk memanfaatkan potensi pertumbuhan bagi pelaburan ESG.
Pelaburan ESG dapat diintegrasikan sepenuhnya ke dalam strategi perniagaan teras melalui langkah-langkah praktikal yang berikut: a) mengubah persepsi terhadap pelaburan ESG untuk mengakui peningkatan kepentingannya dan permintaan untuk ESG; b) merancang bagi sebuah strategi ESG yang berkesan dengan mengejar sasaran yang boleh diukur dan memahami isu-isu kelestarian yang dihadapi oleh sesebuah perniagaan dan industri tertentu; c) mengambil tindakan dengan kreativiti, fleksibiliti, dan inovasi untuk menukar cabaran menjadi peluang; dan d) bekerjasama dengan rakan setara dan melibatkan semua pihak yang berkepentingan untuk menggunakan sepenuhnya gabungan pengetahuan dan ekonomi berskala.
Pelaburan ESG perlu dipromosikan dan disokong lagi oleh bursa dan kerajaan: Pengawal selia dan penggubal dasar boleh membantu meneruskan kemajuan pelaburan ESG dengan: a) menyampaikan manfaat bagi pelaburan ESG memandangkan salah tanggapan firma terhadap pelaburan ESG adalah di antara agenda utama; b) melaksanakan satu peraturan penzahiran kelestarian mandatori bagi kedua-dua entiti yang disenaraikan dan tidak tersenarai; c) menyediakan garis panduan dan sokongan khusus, sebagai contoh, sesi perundingan individu, sebuah dialog yang merangkumi semua pemegang kepentingan, antara lain; d) menilai prestasi firma ESG secara berkala untuk menggalakkan sebuah persekitaran yang kompetitif di kalangan firma dan melibatkan semua pihak berkepentingan di dalam proses pemantauan; e) mengambil kesempatan daripada era digital; dan f) menekankan hubungan di antara pelaburan ESG dan SDG bagi mewujudkan sebuah persekitaran pelaburan dan masyarakat yang lebih baik dan lebih mapan.
Untuk memuat turun kertas itu, sila layari laman web AJC di https://www.asean.or.jp/en/wp-content/uploads/sites/3/ESG_web.pdf
Pusat ASEAN-Jepun
Pusat ASEAN-Jepun adalah sebuah organisasi antara kerajaan yang ditubuhkan oleh Negara Anggota ASEAN dan Jepun pada tahun 1981. Ia telah mempromosikan eksport dari ASEAN ke Jepun dan pada masa yang sama menggiatkan pelaburan, pelancongan serta pertukaran rakyat dengan rakyat di antara negara anggota ASEAN dan Jepun.
URL: https://www.asean.or.jp/en/
Lihat versi sumber di businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20190327005869/en/
Hubungi
Pusat ASEAN-Jepun
Junko Nukiyama
TEL +81-3-5402-8118
FAKS +81-3-5402-8003
E-mel: toiawase_ga@asean.or.jp
Tingkat 1, Bangunan Shin Onarimon, 6-17-19 Shimbashi,
Minato-ku, Tokyo 105-0004 Jepun
Sumber: Pusat ASEAN-Jepun
Teks bahasa sumber asal pengumuman ini adalah versi rasmi yang sahih. Terjemahan yang disediakan hanya sebagai penyesuaian sahaja, dan hendaklah di silang-rujuk dengan teks bahasa sumber, yang satu-satunya versi teks dengan kesan undang-undang.
--BERNAMA
LEBIH 1,000 KARYAWAN SENI DAN PENGHIBUR BAKAL MEMERIAHKAN PUBLIKA SEPANJANG TIGA MINGGU SEMPENA MAP FEST 2019
KUALA LUMPUR, 28 Mac (Bernama) -- Edisi ke-9 pesta seni dan budaya, Malaysian Art Platform (MAP) Fest 2019 akan menampilkan lebih 1,000 karyawan seni dalam 50 acara sepanjang tempoh tiga minggu di sekitar Publika Shopping Gallery bermula dari 30 Mac sehingga 14 April.
MAP Fest merupakan acara tahunan bagi meraikan komuniti seni seraya mempamerkan kesenian budaya melalui kepelbagaian acara, aktiviti serta persembahan yang unik bagi dinikmati oleh pencinta seni, belia dan keluarga sambil mereka mengambil bahagian sepanjang pesta diadakan.
Tujuan utama pesta ini diadakan adalah untuk membantu membina komuniti seni dan menarik masyarakat Malaysia untuk lebih menghargai kepelbagaian bentuk kesenian di negara kita.
Pesta ini menampilkan persembahan karyawan-karyawan yang diiktiraf di peringkat antarabangsa dan penerbit teater tempatan, persembahan tarian, muzik, penyampaian puisi, nyanyian, kumpulan kugiran, persembahan kebudayaan, serta bengkel kesenian dari Malaysia dan luar negara. Masuk adalah percuma.
Pesta ini juga menawarkan pengunjung pelbagai aktiviti-aktiviti kesenian di Publika Shopping Gallery, yang menyajikan kepelbagaian gaya dan bentuk karya seni. Persembahan yang disajikan adalah untuk mendidik masyarakat Malaysia serta menarik minat lebih ramai penonton untuk bersama-sama menghargai seni dengan menggalakkan penyertaan dan penglibatan khalayak umum bagi menjadikannya lebih inklusif kepada masyarakat.
"Melalui pesta ini, kami berharap agar dapat menyumbang ke arah pembangunan industri kreatif, dan membantu menjadikan Malaysia sebagai sebuah negara kreatif," kata Pengarah Urusan dan Ketua Pegawai Eksekutif UEM Sunrise Berhad, Anwar Syahrin Abdul Ajib.
"Kami menyediakan satu ruang dan peluang untuk karyawan-karyawan tempatan dan antarabangsa untuk berinteraksi sesama mereka, berkongsi pengalaman dan kemahiran, serta sebagai satu peluang bagi mengetengahkan bakat dan karya mereka kepada masyarakat umum. Kami berharap agar dapat menarik pelancong antarabangsa dan juga tempatan, dan menampilkan Kuala Lumpur sebagai sebuah hub kreatif," tambahnya.
Festival MAP Fest 2019 akan dimulakan dengan acara Earth Hour pada 30 Mac, bermula dari jam 6.00 petang sehingga 10.00 malam dengan persembahan muzik, Green Beat Live oleh pemain dram dan gendang tersohor, Lewis Pragasam. Kemudian, acara akan diteruskan dengan persembahan Rasa Sayang Live Hour, yang mengetengahkan Amir Hasan, Sissy Imann dan Aizat Amdan.
Manakala, sekitar jam 8:30 malam hingga 9:30 malam, semua lampu-lampu utama sekitar Publika Shopping Gallery akan ditutup untuk Earth Hour dan hadirin akan disajikan dengan persembahan tarian Kwang Tung Dance Company yang bertujuan menyemai kesedaran tentang kesan pencemaran.
Antara persembahan kemuncak untuk pesta ini ialah persembahan Magic Flutes oleh Bolivian Kharito yang mengetengahkan muzik Andean menggunakan pelbagai alatan muzik diperbuat daripada buluh diikuti dengan persembahan tarian LED and fire Dance reminiscence of winter in Russia dari PR Entertainment serta persembahan gendang oleh Orang Orang Drum Theatre.
Publika juga bekerjasama dengan beberapa penyewanya untuk menampilkan acara-acara lain, seperti The Joke Factory bagi sebuah siri bengkel seni untuk kanak-kanak serta The Bee untuk acara-acara muzik.
Selain itu, Publika juga turut bekerjasama dengan Malaysian Emerging Artist Award (MEAA), sebuah pertandingan dwi-tahunan yang meraikan dan mengiktiraf bakat-bakat seni muda Malaysia untuk membantu mereka mengorak langkah ke dalam persada seni tempatan dan antarabangsa.
Untuk maklumat lanjut mengenai acara-acara yang diadakan pada MAP Fest 2019, sila kunjungi laman Facebook Publika Gallery ataupun MAPKL.
http://mrem.bernama.com/mrembm/viewsm.php?idm=12005
MAP Fest merupakan acara tahunan bagi meraikan komuniti seni seraya mempamerkan kesenian budaya melalui kepelbagaian acara, aktiviti serta persembahan yang unik bagi dinikmati oleh pencinta seni, belia dan keluarga sambil mereka mengambil bahagian sepanjang pesta diadakan.
Tujuan utama pesta ini diadakan adalah untuk membantu membina komuniti seni dan menarik masyarakat Malaysia untuk lebih menghargai kepelbagaian bentuk kesenian di negara kita.
Pesta ini menampilkan persembahan karyawan-karyawan yang diiktiraf di peringkat antarabangsa dan penerbit teater tempatan, persembahan tarian, muzik, penyampaian puisi, nyanyian, kumpulan kugiran, persembahan kebudayaan, serta bengkel kesenian dari Malaysia dan luar negara. Masuk adalah percuma.
Pesta ini juga menawarkan pengunjung pelbagai aktiviti-aktiviti kesenian di Publika Shopping Gallery, yang menyajikan kepelbagaian gaya dan bentuk karya seni. Persembahan yang disajikan adalah untuk mendidik masyarakat Malaysia serta menarik minat lebih ramai penonton untuk bersama-sama menghargai seni dengan menggalakkan penyertaan dan penglibatan khalayak umum bagi menjadikannya lebih inklusif kepada masyarakat.
"Melalui pesta ini, kami berharap agar dapat menyumbang ke arah pembangunan industri kreatif, dan membantu menjadikan Malaysia sebagai sebuah negara kreatif," kata Pengarah Urusan dan Ketua Pegawai Eksekutif UEM Sunrise Berhad, Anwar Syahrin Abdul Ajib.
"Kami menyediakan satu ruang dan peluang untuk karyawan-karyawan tempatan dan antarabangsa untuk berinteraksi sesama mereka, berkongsi pengalaman dan kemahiran, serta sebagai satu peluang bagi mengetengahkan bakat dan karya mereka kepada masyarakat umum. Kami berharap agar dapat menarik pelancong antarabangsa dan juga tempatan, dan menampilkan Kuala Lumpur sebagai sebuah hub kreatif," tambahnya.
Festival MAP Fest 2019 akan dimulakan dengan acara Earth Hour pada 30 Mac, bermula dari jam 6.00 petang sehingga 10.00 malam dengan persembahan muzik, Green Beat Live oleh pemain dram dan gendang tersohor, Lewis Pragasam. Kemudian, acara akan diteruskan dengan persembahan Rasa Sayang Live Hour, yang mengetengahkan Amir Hasan, Sissy Imann dan Aizat Amdan.
Manakala, sekitar jam 8:30 malam hingga 9:30 malam, semua lampu-lampu utama sekitar Publika Shopping Gallery akan ditutup untuk Earth Hour dan hadirin akan disajikan dengan persembahan tarian Kwang Tung Dance Company yang bertujuan menyemai kesedaran tentang kesan pencemaran.
Antara persembahan kemuncak untuk pesta ini ialah persembahan Magic Flutes oleh Bolivian Kharito yang mengetengahkan muzik Andean menggunakan pelbagai alatan muzik diperbuat daripada buluh diikuti dengan persembahan tarian LED and fire Dance reminiscence of winter in Russia dari PR Entertainment serta persembahan gendang oleh Orang Orang Drum Theatre.
Publika juga bekerjasama dengan beberapa penyewanya untuk menampilkan acara-acara lain, seperti The Joke Factory bagi sebuah siri bengkel seni untuk kanak-kanak serta The Bee untuk acara-acara muzik.
Selain itu, Publika juga turut bekerjasama dengan Malaysian Emerging Artist Award (MEAA), sebuah pertandingan dwi-tahunan yang meraikan dan mengiktiraf bakat-bakat seni muda Malaysia untuk membantu mereka mengorak langkah ke dalam persada seni tempatan dan antarabangsa.
Untuk maklumat lanjut mengenai acara-acara yang diadakan pada MAP Fest 2019, sila kunjungi laman Facebook Publika Gallery ataupun MAPKL.
http://mrem.bernama.com/mrembm/viewsm.php?idm=12005
Wednesday, March 27, 2019
KEIO PLAZA HOTEL TOKYO MENGANJURKAN PAMERAN BUDAYA PEDANG, PERISAI JEPUN - "SEMANGAT DAN KEINDAHAN PEDANG DAN PERISAI JEPUN OLEH PEKERJA MAHIR LEGENDA"
TOKYO, 27 Mac (Bernama-BUSINESS WIRE) -- Keio Plaza Hotel Tokyo (KPH), satu daripada hotel antarabangsa paling berprestij di Jepun yang terletak di Shinjuku, Tokyo, akan menganjurkan satu pameran khas bertajuk “Semangat dan Keindahan Pedang dan Perisai Jepun oleh Pekerja Mahir Legenda” yang memaparkan pedang-pedang dan perisai Jepun yang indah dari 25 April ( Khamis) hingga 27 Jun (Khamis), 2019 di lobi tingkat 3 di Hotel kami. Pameran ini adalah sebahagian daripada siri program kebudayaan kami yang direka untuk memperkenalkan pelbagai aspek budaya Jepun kepada tetamu kami yang mengunjungi Hotel dari lebih 100 buah negara di seluruh dunia. Pelbagai pedang dan perisai lama yang berharga yang dibuat semasa Zaman Heian (794-1185) dan tempoh sejarah Jepun yang lain akan dipamerkan, bersama-sama dengan “tsuba” (pemegang pedang yang memisahkan pemegang daripada mata pedang) dan kelengkapan hiasan pedang yang lain. Pada 14 Mei, dua pakar bagi lukisan pedang dari Sekolah Ryushin Shouchi akan memberikan persembahan secara langsung di lobi Utama dari pukul 5 petang.
Siaran media ini mempunyai ciri-ciri multimedia. Lihat siaran lengkap di sini: https://www.businesswire.com/news/home/20190326005414/en/
Tujuh bilah pedang dari pelbagai zaman dalam sejarah Jepun yang bermula pada Zaman Heian (794-1185) sehingga detik terkini pada Zaman Heisei (1989-2019) akan dipaparkan untuk menunjukkan teknik yang berbeza yang digunakan dan penambahbaikan yang dibuat dari semasa ke semasa. Pelawat ke pameran itu akan memperolehi kewajaran mengenai keindahan estetik yang digambarkan dalam corak yang ditinggalkan pada pedang dari pembajaan sebagai sebahagian daripada proses penempaan, perhiasan terperinci yang berukuran satu sentimeter, pemegang pedang “tsuba”, dan aspek lain bagi pedang yang dipamerkan. Pedang-pedang telah menjadi satu barangan simbol yang paling penting yang mencerminkan semangat kelas pahlawan dalam sejarah Jepun, dan kaitan mereka dengan barang-barang kebudayaan dan kesenian yang sangat dihormati yang tetap kukuh di zaman moden Jepun.
http://mrem.bernama.com/mrembm/viewsm.php?idm=11995
Siaran media ini mempunyai ciri-ciri multimedia. Lihat siaran lengkap di sini: https://www.businesswire.com/news/home/20190326005414/en/
Tujuh bilah pedang dari pelbagai zaman dalam sejarah Jepun yang bermula pada Zaman Heian (794-1185) sehingga detik terkini pada Zaman Heisei (1989-2019) akan dipaparkan untuk menunjukkan teknik yang berbeza yang digunakan dan penambahbaikan yang dibuat dari semasa ke semasa. Pelawat ke pameran itu akan memperolehi kewajaran mengenai keindahan estetik yang digambarkan dalam corak yang ditinggalkan pada pedang dari pembajaan sebagai sebahagian daripada proses penempaan, perhiasan terperinci yang berukuran satu sentimeter, pemegang pedang “tsuba”, dan aspek lain bagi pedang yang dipamerkan. Pedang-pedang telah menjadi satu barangan simbol yang paling penting yang mencerminkan semangat kelas pahlawan dalam sejarah Jepun, dan kaitan mereka dengan barang-barang kebudayaan dan kesenian yang sangat dihormati yang tetap kukuh di zaman moden Jepun.
http://mrem.bernama.com/mrembm/viewsm.php?idm=11995
1.1 JUTA ORANG MENERIMA MANFAAT DARI USAHA KEMANUSIAAN BIG HEART FOUNDATION YANG BERPUSAT DI UAE PADA TAHUN 2018
SHARJAH, Emiriyah Arab Bersatu, 25 Mac (Bernama-BUSINESS WIRE) -- Bantuan kemanusiaan bernilai AS$ 15.8 juta (AED 58 juta) kepada 1,091,000 orang pelarian, orang yang terpinggir secara dalaman dan orang yang kurang bernasib baik di 12 negara yang dilanda konflik di seluruh dunia telah ditawarkan oleh The Big Heart Foundation (TBHF), sebuah organisasi kemanusiaan antarabangsa yang terkemuka yang berpusat di Sharjah, Emiriyah Arab Bersatu.
Beroperasi di bawah kepimpinan Yang Amat Mulia Sheikha Jawaher binti Mohammed Al Qasimi, Penyokong Terkemuka UNHCR dan Pengerusi TBHF, badan kemanusiaan yang tidak mencari keuntungan yang beroperasi dari Sharjah -- amiriah ketiga terbesar di Emiriyah Arab Bersatu (UAE) -- telah menggerakkan dana untuk menyokong dan memulakan 20 projek dengan kerjasama UNHCR, Doktor tanpa Sempadan (Médecins Sans Frontières) di sektor-sektor penting bagi keselamatan makanan, penjagaan kesihatan dan pendidikan.
Usaha mereka pada tahun 2018 menjangkau ke 12 buah negara, iaitu Bangladesh, Mesir, Iraq, Jordan, Malaysia, Pakistan, Palestin, Syria, Tanzania, Mauritania, Somalia dan Sudan Selatan, dan memberi tumpuan bukan hanya kepada pergerakan bantuan kecemasan, tetapi juga melihat ke dalam pemulihan jangka panjang dan pembangunan semula masyarakat melalui peningkatan akses orang ramai kepada penjagaan kesihatan, pendidikan dan kebolehpasaran yang lebih baik.
Mariam Al Hammadi, Pengarah bagi TBHF, telah menjelaskan mengenai strategi kemanusiaan yang diterima pakai oleh TBHF pada tahun 2018 dan akan terus dilaksanakan pada masa akan datang, dengan berkata: “Usaha kami adalah berdasarkan kepada dua prinsip utama. Bantuan segera, diikuti oleh pembinaan masyarakat dan pemulihan melalui pendidikan, latihan vokasional dan pekerjaan. Ini telah membantu kumpulan yang kurang bernasib baik untuk mengakses peralatan yang mereka perlukan bagi menjamin masa depan mereka, dan akan mengukuhkan kemaraan global ke arah merealisasikan Agenda PBB 2030.”
http://mrem.bernama.com/mrembm/viewsm.php?idm=11986
Beroperasi di bawah kepimpinan Yang Amat Mulia Sheikha Jawaher binti Mohammed Al Qasimi, Penyokong Terkemuka UNHCR dan Pengerusi TBHF, badan kemanusiaan yang tidak mencari keuntungan yang beroperasi dari Sharjah -- amiriah ketiga terbesar di Emiriyah Arab Bersatu (UAE) -- telah menggerakkan dana untuk menyokong dan memulakan 20 projek dengan kerjasama UNHCR, Doktor tanpa Sempadan (Médecins Sans Frontières) di sektor-sektor penting bagi keselamatan makanan, penjagaan kesihatan dan pendidikan.
Usaha mereka pada tahun 2018 menjangkau ke 12 buah negara, iaitu Bangladesh, Mesir, Iraq, Jordan, Malaysia, Pakistan, Palestin, Syria, Tanzania, Mauritania, Somalia dan Sudan Selatan, dan memberi tumpuan bukan hanya kepada pergerakan bantuan kecemasan, tetapi juga melihat ke dalam pemulihan jangka panjang dan pembangunan semula masyarakat melalui peningkatan akses orang ramai kepada penjagaan kesihatan, pendidikan dan kebolehpasaran yang lebih baik.
Mariam Al Hammadi, Pengarah bagi TBHF, telah menjelaskan mengenai strategi kemanusiaan yang diterima pakai oleh TBHF pada tahun 2018 dan akan terus dilaksanakan pada masa akan datang, dengan berkata: “Usaha kami adalah berdasarkan kepada dua prinsip utama. Bantuan segera, diikuti oleh pembinaan masyarakat dan pemulihan melalui pendidikan, latihan vokasional dan pekerjaan. Ini telah membantu kumpulan yang kurang bernasib baik untuk mengakses peralatan yang mereka perlukan bagi menjamin masa depan mereka, dan akan mengukuhkan kemaraan global ke arah merealisasikan Agenda PBB 2030.”
http://mrem.bernama.com/mrembm/viewsm.php?idm=11986
Subscribe to:
Posts (Atom)